悅禾物業總經理陳配代表公司分別與廣州信息港物業運營中心、珠海信息港運營中心、南寧信息港運營中心、麓谷信息港運營中心、工業園客戶服務中心、麗景灣客戶服務中心、高唐物業運營中心、山湖鷺島物業服務中心等項目簽訂《2022年度經營目標責任書》。

  提出三點要求：一是各項目負責人按照各自的經營目標嚴格執行，帶領團隊做得更好。二是提高招商力度，好好利用公司給予的平臺資源，增加項目盈收，公司總部會做好指導和服務工作。三是在公司大力發展時期，希望大家齊心協力，緊跟公司發展步伐，工作上實事求是，向共同目標而努力。

   董事長邱樂云下達重要工作指示，一是要有應對困難，應對危機的思想準備，大家要有信心將悅禾物業發展得更好。二是從7月1日起按新的制度執行，有了努力的方向，只要團隊有作為、有擔當，完全可以超額完成任務。三是項目實施一盤一策，項目負責人要從項目角度出發，帶好團隊，攻克所有困難，做好項目的運營管理工作，超額完成任務。四是充分發揮項目負責人的自主權，以完成經營指標為目標，發揮主觀能動性，管理好項目。五是必須加強創新意識、開拓進取，要有不斷學習的精神，順應時代潮流，改變傳統物業觀念和管理運營模式。

  時光荏苒，繁忙的上半年已過去，公司通過《2022年度經營目標責任書》簽約，明確下半年的工作目標任務，公司秉承對團隊負責，對員工負責的原則，恪盡職守，創新經營。讓我們一起攜手邁進2022下半年，未來大家一起砥礪前行，相信悅禾物業未來發展會取得更大勝利！